Je suis Laurent Terramorsi, consultant en sécurité civile et innovation. Depuis mes débuts comme jeune sapeur-pompier à 14 ans jusqu'à mon rôle actuel d'adjudant-chef au SIS de la Corse-du-Sud et mon passage à la Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris, j'ai acquis une expertise solide en gestion de crises et en management de transition.
Formé à HEC, à la Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris et à l'Université de Corse (DU en gestion de crises), je me spécialise dans l'implémentation de technologies innovantes pour optimiser les opérations et améliorer la résilience des organisations. Co-fondateur de Midgard, j'aide les entreprises à fournir des solutions adaptées aux besoins des acteurs de la sécurité civile.
J'assure l'exécution de la stratégie de l’entreprise et la supervision des divisions, garantissant la cohésion entre les parties prenantes. Je m'immerge dans les détails opérationnels, identifie les opportunités d’amélioration et optimise l'utilisation des ressources. Mon rôle transversal me permet de collaborer efficacement avec les directeurs de département et le conseil d’administration.
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La réussite d'une entreprise repose sur une organisation solide. La supervision et la coordination des activités opérationnelles assurent une communication fluide entre les différentes divisions.
Engagement rigoureux
Je m'engage à fournir des efforts constants pour optimiser les performances et atteindre les objectifs. Mon rôle inclut des aspects stratégiques et opérationnels, démontrant une éthique de travail rigoureuse.
Stratégies éprouvées
Je base mes solutions sur des analyses approfondies et des méthodologies éprouvées, garantissant que les stratégies sont efficaces et adaptées aux besoins de chaque organisation.
Collaboration efficace
Je bâtis des relations solides et durables avec mes clients et partenaires. Une bonne collaboration et une confiance mutuelle sont essentielles pour assurer une coordination fluide et une efficacité maximale.
Leadership inspirant
Je m'efforce d'inspirer, motiver et guider les équipes vers l’atteinte des objectifs. Mon leadership favorise une culture de performance et d’innovation, encourageant les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Doublé le chiffre d'affaires de Midgard en 6 mois grâce à des stratégies optimisées.
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